Optimización de la Cadena de Suministro y Logística
Por cotizar
Impuestos incluidos
- Implementación de diagnóstico para analizar la Cadena de Valor de la empresa.
- Mejora de áreas de oportunidad, reduciendo tiempos muertos o actividades innecesarias, con planeación estratégica y herramientas.
- Diseño del sistema o proceso de la empresa, a través de simulaciones en software, reduciendo costos en la implementación.
- Seguimiento continuo a los indicadores de las mejoras realizadas en la empresa.
Vendido por:
ARICAPA SAS
Nuestro valor agregado, se basa en estudiar la cadena de suministro a través de diagnósticos de la cadena de valor, nuestros diagnósticos analizan 80 variables de la empresa donde se relaciona, el diseño del sistema de los procesos con software de simulación y encontramos los cuellos de botella para mejorar los procesos logísticos, así luego optimizar y mejorar a la empresa. Hemos logrado que empresas del sector ferretero mejoren sus operaciones gracias a nuestros estudios.
Las referencias específicas
Nuevo